top of page
Консалтинг - как я к этому пришла
Обо мне
В силу своего богатого опыта, более 20 лет на позиции первого руководителя в разных сферах бизнеса, зачастую мне приходилось выступать в роли кризис менеджера, когда была необходима реорганизация и реструктуризация для нового витка роста компании, чем я успешно и занималась.
Когда компания сталкивается с серьезными организационными и финансовыми проблемами, перед руководителем бизнеса встают ключевые вопросы, на которые необходимо получить ответ как можно быстрее. Считаю, что гораздо лучше отыскать их как можно раньше и устранять в самом зародыше, прежде чем они смогут создать реальные трудности.
Сейчас — Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, а это значит и аналитик, и продуктовик, и Business Development Manager, и переговорщик, и менеджер по работе с персоналом, партнерами и включая все функции менеджемента. Однако в первую очередь я визионер (это - человек способный думать стратегически и дальновидно) и предприниматель, максимальное погружение в нюансы бизнеса заказчика, претворяя в жизнь сложные проекты, чёткое понимание и видение рынка, «предпринимательское и маркетинговое чутьё» позволяет мне провести анализ и разглядеть упущенные возможности существующей модели бизнеса, раскрыть новые возможности и реализовать их.
Я смотрю на компанию заказчика с позиции собственника бизнеса, я-практик чем и объясняется мой успех. Иными словами — я марафонец, настроенный на долгосрочный результат, но, что еще важнее, мне нравится то, чем я занимаюсь, находить тонкие места в бизнесе, дать возможность новому дыханию, увидеть, как происходит трансформация в лучшую сторону.
bottom of page